为持续提升后勤服务质量，4月9日下午，后勤管理处在长江楼1127会议室，召开食品安全月调度会、物业服务月调度会。副校长卢俊出席会议并讲话，后勤管理处相关负责人，学校食堂、超市经营管理者及物业公司驻校项目负责人参加会议，会议由后勤管理处副处长湛茂溪主持。

在食品安全月调度会上，后勤食堂工作人员首先汇报了本月校园食品安全工作开展情况，详细通报了日常巡查、食材抽检、从业人员培训、隐患排查及整改落实等情况，重点梳理了当前工作中存在的薄弱环节，并明确了下月工作重点。餐饮公司、超市各经营管理者结合自身运营实际，就食材采购验收、加工操作规范、餐食质量提升、食品安全等方面进行了交流发言，主动查摆问题、提出改进举措。

卢俊听取汇报后，对本月食品安全工作的成效给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。他强调，食品安全是校园安全的底线，关乎全体师生的身体健康和生命安全，容不得丝毫松懈。一是要提高政治站位，强化责任担当，严格落实“日管控、周排查、月调度”工作机制；二是要聚焦关键环节，严把食材采购准入关、过程管控关、成品留样关，规范从业人员操作流程，常态化开展安全隐患排查整治，建立问题台账、实行闭环管理；三是要坚持师生为本，倾听师生诉求，持续优化餐食供给，丰富菜品品类、不断提升餐饮服务质量和师生就餐满意度。四是认真学习落实“十必须”“十不准”等文件要求，常态化开展食品安全知识教育培训，提升从业人员安全意识和操作技能，凝聚校园食品安全共管共治合力。

在随后召开的物业服务月调度会上，后勤物业服务工作人员总结了本月校园物业服务工作，围绕校园环境卫生、设施设备维护、安保管理、绿化养护等重点工作进行复盘，通报了师生满意度调查结果及日常巡查中发现的问题，对下月物业服务重点任务进行了部署安排。物业公司驻校项目负责人就工作推进中的难点问题、改进措施及下一步计划作了详细汇报。

卢俊结合物业服务工作实际，提出四点工作要求。一是要强化服务意识，坚持以师生需求为导向，主动担当作为，从细节入手提升服务质量，着力解决师生反映强烈的热点、难点问题，增强师生的获得感和幸福感。二是要细化工作举措，聚焦校园保洁标准化、设施维护常态化、绿化养护精细化，进一步优化服务流程，明确工作时限和责任人，提升服务效率和水平。三是要加强队伍建设，定期开展物业从业人员培训，提升专业素养和服务能力，四是健全沟通联动机制，加强与学校各部门的协同配合，推动物业服务从“被动应对”向“主动优化”转型，凝聚校园服务合力，为师生营造安全、整洁、舒适、便捷的校园环境。

两场调度会的召开，进一步明确了校园食品安全和物业服务工作的重点任务，压实了工作责任，细化了工作举措。后勤管理处将以此次调度会为契机，持续强化常态化监管，狠抓问题整改落实，不断提升食品安全保障水平和物业服务质量，为校园高质量发展提供坚实的后勤保障。